生成式AI和大模型训练对高带宽内存(HBM)需求激增

全球AI算力需求预计到2030年将超过现有供应10倍

科技巨头投入数千亿建设AI基础设施，阿里计划三年投入3800亿元，腾讯云1069亿元

DDR4内存价格较年初暴涨超200%，甚至出现DDR4比DDR5贵的价格倒挂现象

SSD价格翻倍，1TB PCIe 3.0从300元涨至550元

显卡价格上涨，高端型号如RTX 5090价格翻倍

存储厂商将产能大量转向HBM高利润产品

消费级市场供应被严重挤压

预计短缺将持续到2027年末

核心危机：组长解老(xclimbing)、副组长皮所处环境改变，全量分享节点失去至今未复原，逐离席

应急响应：小组预案PlanA、PlanB失效，启动PlanC一个不稳定项

技术升级：启动PlanC同时开展分享资源目录整理，给分享目录添加了hash与更新日志项

新尝试：尝试添加emule分享，经过不短时间实践受众稀少放弃

产品创新：推出锐意新计划（小包分享照顾小硬盘受众），与原项目并行

技术提升：组内分享学习文件硬连接方法，争取组内成员在不增加成本的基础上更多参与

人才储备：节点减少计划招新

外部合作：讨论高校资源站分享发展计划，终因没个正经身份接触无果

技术升级：折腾系统换成Windows server vnext

行业学习：看展会，对1.65PB全闪PAS7700留下深刻印象

运营挑战：终端接入数量到达年度最低点，可能与招聘季换岗位有关

工具升级：引入QQ闪传作为组内传播项目包标准姿势，替代速度较慢的百度网盘

人才引进：正式启动小组成员招新计划，由皮出面招募zihengwind、chdzzz、badstar等人员

制度建设：修订了小组在项目组Wiki上的页面

团队扩充：新增成员ttyhtg，团队规模进一步扩大

重点培养：调教badstar各种姿势，此子有未来组长之姿，具备【海外大水管】能力

持续维护：保持正常更新节奏，确保服务质量

状态调整：小组进入冷静期失去往日活跃，为下一年度积蓄力量

核心成员流失

组长解老(xclimbing)离席

副组长皮离席

新生力量加入

zihengwind、chdzzz、badstar（7月加入）

ttyhtg（8月加入）

重点培养对象：badstar展现未来组长潜力

成功应对危机：在核心成员离席的重大冲击下，通过启动PlanC保持了小组基本运转

产品创新：推出锐意新计划，扩大了受众覆盖面，照顾小硬盘用户需求

团队重建：成功招募4名新成员，为小组注入新鲜血液

技术升级：引入QQ闪传等新工具，提升传播效率

成本压力：硬件价格暴增直接影响了运营成本和用户体验，在计划中的个人存储空间升级计划搁浅。由此带来项目发展所需空间逼近现有空间极限值（管理账户节点存储池剩余空间8%）

人才流失：核心成员离席导致经验传承断层

外部合作受阻：高校资源站发展计划因身份问题未能实现

活跃度下降：年末进入冷静期，需要重新激发团队活力

风险管控：需要建立更稳定的人员梯队和应急预案

成本意识：在硬件价格高企环境下，需要更精细的成本控制

创新驱动：锐意新计划的成功证明了持续创新的重要性

人才培养：badstar的成长案例证明了内部培养机制的有效性

【2023列】

20230109、20230110 20230113、20230114 20230117、20230118、20230119、20230120、20230121、20230122、20230123、20230124 20230176、20230177、20230178、20230179、20230180、20230181、20230182、20230183 20230185 20230253

【2025列】

20250102 20250109 20250326、20250327、20250328、20250329、20250330、20250331、20250332、20250333、20250334、20250335、20250336、20250337、20250338、20250339、20250340、20250341、20250342、20250343、20250344、20250345、20250346、20250347、20250348、20250349、20250350、20250351、20250352、20250353、20250354、20250355、20250356、20250357、20250358、20250359、20250360、20250361、20250362、20250363、20250364、20250365、20250366、20250367、20250368、20250369、20250370、20250371、20250372、20250373、20250374、20250375、20250376、20250377、20250378、20250379、20250380、20250381、20250382、20250383、20250384、20250385、20250386、20250387、20250388、20250389、20250390、20250391、20250392、20250393、20250394、20250395、20250396、20250397、20250398、20250399 20250401、20250402、20250403、20250404、20250405、20250406、20250407、20250408、20250409、20250410、20250411、20250412、20250413、20250414、20250415、20250416、20250417、20250418、20250419、20250420、20250421、20250422、20250423、20250424、20250425、20250426、20250427、20250428、20250429、20250430、20250431、20250432、20250433、20250434、20250435、20250436、20250437、20250438、20250439、20250440、20250441、20250442、20250443、20250444、20250445、20250446、20250447、20250448、20250449、20250450、20250451、20250452、20250453、20250454、20250455、20250456、20250457、20250458、20250459、20250460、20250461、20250462、20250463、20250464、20250465、20250466、20250467、20250468、20250469、20250470 20250501、20250502、20250503、20250504、20250505 20250601、20250602、20250603、20250604、20250605、20250606、20250607、20250608、20250609、20250610、20250611、20250612、20250613、20250614、20250615、20250616、20250617、20250618、20250619、20250620、20250621、20250622、20250623、20250624、20250625、20250626、20250627、20250628、20250629、20250630、20250631、20250632、20250633、20250634 20250701

团队重建：重建核心节点网络，恢复小组活跃度

产品深化：深化锐意新计划，探索更多创新服务模式

人才培养：建立系统化的人才培养机制，确保持续发展